Анастасия Пахомова Последние исследования показывают, что высокопродуктивные специалисты — это те кто составляют списки дел, ранние пташки, и которые предпочитают сами планировать свой рабочий день.
Такие специалисты преуспевают, так как пользуются списками неотложных дел, так как списки помогают им фокусироваться на своих успехах и не сойти с пути.
Также наибольшей продуктивности такие специалисты достигают, если составляют свой рабочий график сами.
Исследования указывают на то, что одним из отрицательных факторов для продуктивной работы является отсутствие четких инструкций к поставленным задачам и поручениям.
Если перед специалистами ставить правильные, конкретные цели и задачи, то можно быть уверенным, что ориентиры у специалистов никуда не исчезнут, а они будут сосредоточенны на выполнении работы сохраняя высокую производительность труда.
Основной фактор мотивации опрошенные называли успешную исполнение проекта, «понимание того, что я проделал отличную, зачастую огромную работу», размер зарплаты, уважение коллег т.п.
Если же говорить о снижении продуктивности производительности труда, то часть опрошенных винила своих коллег в том, что отвлекают от работы, а также шумная обстановка на рабочих местах.
Руководству компаний стоило бы подумать над созданием в своих коллективах культуры признания и вознаграждения за отлично выполненную работу.
